Провожая свою дочь на очередной государственный экзамен, я вдруг поняла, что не только знаю эту дисциплину хуже нее, но и не могу уже дать мудрых организационных советов. Да, она лучше понимает, что делать и как. И это было больше радостно, чем грустно.
Пока эти мысли крутились в голове, прилетели две параллели с бизнесом.
Проведенный в это же утро на общем собрании опрос показал, что абсолютно все родители довольны, если их дети знают предмет лучше них, абсолютно не завидуют им, а напротив – очень даже гордятся этим фактом.
Первая параллель – истинный руководитель испытывает те же эмоции, что и родители успешных детей. Его сотрудник знает свое направление, участок гораздо лучше, потому что это основная его задача и зона ответственности, и он проводит в нем большую часть рабочего времени. Более того, если руководитель разбирается в этой теме лучше своего подчиненного, постоянно подсказывает и консультирует, исправляет ошибки – это звоночек и тому, и другому. Так не должно быть.
Чем же занят руководитель, если его сотрудники – профи в своих направлениях?
Безусловно, он может заменить любого своего подчиненного, если освежит знания или пару дней поработает по инструкции. Но это равносильно понижению в должности.
Помимо таких замен, руководитель получает в подарок свою зону ответственности, за весь отдел или департамент. И «в нагрузку» несколько новых занятий: контроль, планирование, организация и оптимизация процесса, обучение и адаптация новых сотрудников, прогнозирование ближайшей перспективы и много других интересных вещей.
Все как у родителей наших школьников! Контроль, планирование, организация, оптимизация, перспектива….
У руководителей более высокого уровня, директоров еще шире диапазон знаний и еще больше новых наук: стратегия, развитие, бюджетирование, видение долгосрочной перспективы. И колоссальная ответственность.
Обычно в семье должность «директора» занимает папа, но бывает по-разному.
А у вас как?..
Вторая параллель – всегда есть главное направление в работе и много вспомогательных. Это как гимназия с английским или математическим уклоном, или музыкальная школа, в которой учишься играть на скрипке, но параллельно сдаешь сольфеджио и фортепиано.
Для продажника главная тема - это, конечно, продажи. Психология, товароведение, договорное право, экономика и многие другие «уроки» не являются профильными, но пятерки по ним, несомненно, повышают результат.
Финансисту не повредят хорошие знания бухгалтерского и налогового учета, матанализа и статистики, использование средств обработки информации и программного обеспечения. И даже делового общения!
Не забываем про такие дисциплины, как стрессоустойчивость, тактичность и уважение к коллегам, творческое мышление, честность, лояльность …
И совершенно очевидно, что место руководителя в вашей компании достанется тому, кто имеет в своем арсенале максимум навыков и умений. И хороший аттестат по всем предметам!
Пятерок вам! Изучайте все, что помогает вам двигаться вперед!
